EC経営 利益設計 損益分岐点 限界利益 ECの限界利益とは?計算方法と、1注文あたりの利益を設計する実務ガイド ECの限界利益とは、売上から原価・手数料・配送費など注文ごとの変動費を引いた利益。1注文あたりで把握し、価格・送料・注文単価・販促費をその範囲で設計することが黒字化の基本。 ボトルシップ EC コンサルティング 更新日 2026年10月14日